Por: Luana Moraes
Os novos tempos permitem que estejamos cada vez mais conectados uns com os outros. As telas são cada vez mais comuns no nosso dia a dia, e os jogos vieram para ficar em todos os segmentos, o comitê olímpico admite que em Paris 2024, os jogos de vídeo de game possuem grandes chances de ser um esporte.
A gamificação pode deixar os desafios do dia a dia mais fáceis, tirar os funcionários da rotina e investir em tecnologia pode ajudar.
Pensando nisso, vamos explicar a partir de agora o que é a gamificação e também como ela pode ser utilizada na comunicação interna. Ficou interessado? Continue a leitura.
O que é gamificação?
A gamificação (gamification em inglês) é o conceito de usar games com estratégias para fins de motivar, melhorar a produção, foco e determinação, desenvolver espírito de liderança, aumenta as vendas entre outros. Interessante, não?
Agora que você entendeu o que é a gamificação, vamos entender como ela pode funcionar na prática em sua empresa.
Treinamentos
Nós já conversamos bastante sobre o poder de um treinamento bem aplicado para a equipe, os resultados que ele pode trazer e também como muda o clima organizacional entre os colaboradores. Em textos anteriores abordamos os treinamentos por meio da Inteligência Artificial (IA) e Realidade Virtual, você pode conferir aqui.
Mas hoje nós vamos falar sobre jogos que podem ser usadas para treinar a liderança, o funcionário para um novo cargo, feedback e muito mais.
O primeiro nós já falamos no artigo para tendências é o Treinamento 7 - Desafio do PDI, o jogo é voltado para treinar a liderança, as equipes precisam montar um planos de desenvolvimentos individuais a partir de perfis pré selecionados, a atividade possui duração de 1h30 e a cada vez participam de 4 a 6 jogadores.
O segundo é o Vida de Gestor, o game é ideal para treinar funcionários em um novo cargo, por exemplo, com atividades que envolvem tomadas de decisões, responsabilidades por meio de estratégias o jogador vai aprendendo e entendendo suas novas funções. A cada rodada podem participar até 9 jogadores.
Redes competitivas, o último jogo como o próprio nome já sugere é para entender como a competitividade funciona e quais são as formas de avaliação, porque um funcionário não se destacou nesta ou naquela atividade. De forma clara e objetiva o game incentiva também que o participante realiza uma autoavaliação, o que permite que ele possa mostrar um pouco mais de si.
COOPERAÇÃO
Os jogos podem acontecer online ou com tabuleiros, e muitos deles dependem de equipes para que as atividades sejam realizadas, os times precisam em grande parte dos jogos resolver um problema ou estão em uma missão.
Com isso, o sentimento de cooperar um com o outro é fortalecido, afinal ao concluírem a missão todo o time se torna vencedor. A partir disso, o treinador consegue perceber quem possui mais dificuldades em trabalhar em grupo, e também quem se destaca na tarefa.
DESCOBRIR TALENTOS
Os jogos são uma oportunidade para se descobrir novos talentos e habilidades. Os games se tornam o local ideal para isso, pois os colaboradores vão estar em um ambiente mais descontraído, muitas vezes relaxados e se divertindo, enquanto realizam o treinamento.
Reconhecimento Pessoal
Um dos pontos mais importantes após os treinamentos é o reconhecimento pessoal, dar um feedback aos participantes que estavam envolvidos naquela ação. Afinal, a gamificação possui foco em pontos específicos em cada atividade, um colaboradores que não se saiu muito bem durante as estratégias, pode ser um excelente desenvolvedor de pessoas. Outro colaborador pode se mostrar um excelente líder e muito mais.
Os games possuem vantagens que podem aumentar a cooperação entre a equipe e melhorar toda a comunicação pessoal entre os funcionários. A nova comunicação interpessoal possui inúmeras tendências e nós dedicamos um e-book as mais importantes, e você pode baixar o seu gratuitamente clicando aqui.
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